AI Transformation Lead

如果 Agent 可以成为员工，一家公司还需要如何组织自己？

我们正在寻找一位AI Native Builder，一起做一件有挑战的事情：

验证一家全球化金融科技公司， 能否在AI时代重新设计自己。

不是部署几个AI工具，不是做几个自动化项目，而是重新思考：

• 哪些工作应该由人完成？
• 哪些工作应该由AI完成？
• 当Agent成为“数字员工”，组织应该如何运作？

你会进入公司最核心的运营系统：

获客、交易、客服、开户、合规、风控、财务、人力资源。

然后做三件事：

• 看它如何运转。
• 质疑它为什么这样运转。
• 用 AI 重新设计它。

如果成功，

你不会只是交付几个 AI 项目。

你会参与定义一种新的企业形态：

AI Native 组织。

你可能会喜欢这个机会，如果

• AI 已经不是工具，而是你的默认工作方式
• 你曾用 AI 实际改变过自己的工作方式，甚至影响过团队
• 别人在讨论趋势时，你更习惯直接上手验证
• 你持续在关注 Agent / 自动化 / 人机协作，并思考它们会如何改变现实
• 面对不确定性，你更倾向快速试错，而不是等待标准答案
• 你经常问：如果今天重新开始，这件事将如何以完全不同的方式展开？
• 工作经验 5 年以内 （我们更看重的是你对既有规则的怀疑能力，而不是资历）

这些经历会帮助你更快进入状态

• 咨询公司或金融服务行业经验
• 创业公司或高速成长企业经历
• 运营转型 / 流程再造 / 数字化项目经验
• AI Agent / Copilot / 自动化实践经验

你的日常工作是这样的

• 找出公司最值得被 AI 重构的场景
• 设计并验证 AI Agent / Copilot / 自动化工作流
• 重新定义人类与 AI 的协作方式
• 将组织知识转化为可复用的 AI 能力
• 推动公司向 AI Native 组织演进
• 把前沿 AI 能力落到真实业务结果

最后

我们不是在招聘一个岗位。

我们在寻找第一批参与回答这个问题的人：

当 AI 成为组织的一部分，公司应该如何重新设计自己？