Director General

De essentie van de rol

Je bent de dagelijkse verbindende schakel tussen de DGA’s, de afdelingsmanagers en de organisatie. Je creëert overzicht en rust, bewaakt de voortgang en zorgt dat gemaakte afspraken daadwerkelijk worden uitgevoerd. Je hoeft niet op ieder onderwerp de inhoudelijke specialist te zijn; wel ben je bedrijfsmatig sterk genoeg om de juiste vragen te stellen, verbanden te zien en bij te sturen.

Kenmerk

Medior managementniveau; voldoende senioriteit om een ervaren MT te sturen en te beïnvloeden.

Positie

Tussen de DGA’s en het managementteam; verbindend én sturend.

Focus

Dagelijkse bedrijfsvoering, performance, financieel overzicht, procesdiscipline en opvolging.

Niet de bedoeling

Een rol voor iemand die primair strategie, grote veranderprogramma’s of een snelle stap naar algemeen directeur nastreeft.

Wat je gaat doen

• Je bewaakt met het MT de financiële en operationele performance.
• Je houdt de DGA’s bondig, feitelijk en tijdig geïnformeerd en onderscheidt informeren, adviseren en escaleren.
• Je brengt rust, structuur en regelmaat in overleg, besluitvorming en dagelijkse opvolging.
• Je ziet afwijkingen in resultaat, budget, forecast, cashflow, werkkapitaal, kosten, marges en KPI’s – en zorgt voor corrigerende acties.
• Je spreekt managers aan op eigenaarschap, gedrag, resultaat en voortgang.

Waar je verschil maakt

Besturing

Een beperkte, heldere KPI-set en een vast ritme van bespreking, actie, verantwoordelijke en deadline.

Financieel in control

Tijdig inzicht in P&L, budget versus actual, forecasting, cashflow, werkkapitaal, kostprijzen, marges en rendement.

Samenhang

Afdelingen begrijpen hun onderlinge afhankelijkheden en schuiven problemen niet naar elkaar door.

Voortgang

Besluiten worden vertaald naar acties die aantoonbaar worden opgevolgd tot het beoogde resultaat.

DGA-ontlasting

Operationele details blijven waar mogelijk binnen de organisatie; escalaties zijn tijdig, relevant en goed voorbereid.

Investeringen

Besluiten worden bedrijfsmatig beoordeeld op resultaat, cashflow en rendement.

Jouw profiel

Je haalt energie uit het beter laten functioneren van een bestaande organisatie. Je bent nuchter, rustig en consequent. Je hebt geen behoefte om voortdurend zichtbaar te zijn of de rol van de DGA’s over te nemen, maar je neemt wel overtuigend positie in wanneer dat nodig is.

• Hbo- of wo-opleiding en circa 7–12 jaar relevante werkervaring.
• Enkele jaren aantoonbare ervaring in een leidinggevende of breed coördinerende managementpositie.
• Ervaring in een ondernemende, middelgrote of familiegedreven organisatie, bij voorkeur in productie, handel, food, agrifood of techniek.
• Aantoonbaar financieel-bedrijfsmatig inzicht en ervaring met P&L, budgetten, forecasts, cashflow, werkkapitaal en rendement.
• Overzicht over operations, commercie, finance, HR, planning, kwaliteit en supply chain.
• Beschikbaar om vanuit Enschede zichtbaar en betrokken te werken.

Hoe je leidinggeeft

Voorbereid en feitelijk. Duidelijk zonder hard te zijn. Je blijft kalm onder druk, stelt scherpe vragen, maakt hoofd- en bijzaken zichtbaar en neemt geen genoegen met vage afspraken. Je creëert draagvlak waar dat kan, maar laat voortgang niet afhangen van volledige consensus.

Selectiecriteria

Organisatiesensitiviteit

Je begrijpt formele én informele verhoudingen en handelt effectief in een ondernemende organisatie.

Operationeel overzicht

Je overziet meerdere processen en prioriteiten en herkent vroegtijdig waar afhankelijkheden knellen.

Financieel-bedrijfsmatig inzicht

Je vertaalt financiële informatie zelfstandig naar bedrijfsmatige acties.

Resultaat- en KPI-gerichtheid

Je analyseert afwijkingen, zoekt oorzaken en borgt verbetering – niet alleen rapportage.

Persoonlijke stevigheid

Je bent duidelijk bij weerstand en spreekt ook ervaren managers constructief aan.

Verbindend vermogen

Je brengt afdelingen bij elkaar zonder zelf ieder probleem over te nemen.

Voortgangsgerichtheid

Je legt acties, verantwoordelijkheden en deadlines vast en volgt consequent op.

Bescheiden zelfvertrouwen

Je neemt positie in, zonder behoefte aan status of overname van het ondernemerschap.