Head of DevOps

DevOps Team Lead

Шукаємо практичного DevOps-лідера, який уміє не лише пропонувати зміни, а й разом із командою доводити їх до результату.

Це hands-on роль для людини, яка готова зануритися в поточні процеси, розібратися в системах, допомагати команді в щоденній роботі та поступово підвищувати зрілість DevOps-напряму.

Більшість основних процесів уже працює.

Що потрібно буде робитиОрганізовувати роботу команди

• Розвивати команду згідно світових практик та доменної сфери.
• Буди активним у комунікації з лідерами суміжних департаментів.
• Допомагати команді планувати, декомпозувати та пріоритизувати завдання.
• Розподіляти роботу з урахуванням компетенцій і завантаження спеціалістів.
• Контролювати строки, якість виконання та блокери.
• Розвивати взаємозамінність через документацію, менторство й обмін знаннями.
• Брати практичну участь у розв’язанні складних технічних та операційних завдань.
• Забезпечувати стабільну підтримку внутрішніх сервісів і систем на інфраструктурі замовників.

Покращувати процеси

• Вивчити наявні DevOps-процеси та визначити ключові точки покращення.
• Актуалізувати документацію й закріпити відповідальних за критичні напрями.
• Формалізувати взаємодію з командами розробки, тестування та підтримки.
• Покращувати процес передавання проєктів на розгортання й супровід.
• Узгоджувати вимоги до логів, метрик, ресурсів, документації та SLA.

Розвивати DevOps- і DevSecOps-практики

• Виявляти ручні кроки, дублювання та вузькі місця в процесах доставки.
• Пропонувати покращення з чітким поясненням їхньої цінності, вартості та пріоритету.
• Розвивати автоматизацію, CI/CD, моніторинг та observability.
• Поступово впроваджувати DevSecOps-практики у пріоритетних проєктах.
• Допомагати скорочувати час доставки змін і підвищувати стабільність сервісів.

Якого кандидата ми шукаємо

Нам підійде людина, яка:

• має практичний досвід у DevOps та готова залишатися залученою до технічної роботи;
• уміє організувати команду без зайвої бюрократії та мікроменеджменту;
• бере відповідальність за результат, а не лише за виконання окремих завдань;
• приймає рішення на основі даних, пріоритетів і реального впливу на бізнес;
• уміє домовлятися з розробкою, QA, підтримкою та іншими командами;
• готова спочатку зрозуміти наявну систему, а потім обґрунтовано її змінювати;
• цінує можливість впливати, будувати сталі процеси й розвивати людей;
• прагне залишити після себе працюючу систему, а не набір незавершених ініціатив.