Head of Artificial Intelligence
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Über das Unternehmen
Unser Mandant ist ein etablierter IT- und Digitalisierungsdienstleister mit mehreren tausend Mitarbeitenden, mehreren Standorten in Deutschland und einem breiten Branchenportfolio – von Industrie über Public Sector bis Financial Services. Das Leistungsspektrum reicht von Beratung über Softwareentwicklung bis Managed Services. Erste AI-Projekte und punktuelle Kompetenzen existieren bereits im Haus – jetzt soll daraus eine eigenständige, sichtbare Practice werden.
Über die Rolle
Gesucht wird kein klassischer AI-Berater, sondern jemand, der drei Dinge gleichzeitig beherrscht: eigene Produkte und Lösungen bauen, Kunden auf Entscheiderebene beraten und Projekte selbst akquirieren und abschließen. Es geht um den Aufbau einer AI-Einheit von Grund auf – technisch, personell und kommerziell.
Aufgaben
- Aufbau und Führung eines AI-Teams (fachlich und disziplinarisch)
- Entwicklung eigener AI-Produkte und wiederverwendbarer Lösungsbausteine – nicht nur Custom-Projekte pro Kunde
- Beratung von Kunden auf C-Level zu AI-Strategie und Priorisierung von Use Cases
- Aktive Akquise: Pitches, Angebote, Vertragsabschluss – eigenständige Verantwortung für die Projektpipeline
- Positionierung des Themas AI intern und extern (Marktauftritt, Sichtbarkeit, Konferenzen)
- Budget- und P&L-Verantwortung für den Aufbaubereich
Profil
- Mehrjährige Erfahrung im AI/ML-Umfeld mit nachweisbarem Track Record beim Bau eigener Produkte oder Plattformen – nicht nur Prototypen oder PoCs
- Erfahrung im Consulting- oder Dienstleistungsgeschäft: Verständnis für Angebotslogik, Projektgeschäft und Kundenbeziehungen
- Nachgewiesene Vertriebsstärke – kann pitchen, verhandeln, abschließen
- Erste Führungserfahrung oder klare Bereitschaft, ein Team von Null aufzubauen
- Reisebereitschaft für Kundentermine, Remote-Arbeit im Kern möglich
Rahmenbedingungen
- Remote-first, mit regelmäßiger Reisebereitschaft
- Reporting an die Geschäftsführung / C-Level
- Volle Gestaltungsfreiheit beim Teamaufbau – keine bestehende Struktur, die verwaltet werden muss
Warum diese Position
Wer diese Rolle übernimmt, baut nicht in einer bestehenden Struktur mit, sondern definiert sie selbst. Mandat, Budget und Sichtbarkeit sind vorhanden – die Umsetzung liegt in der Hand der Person.
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