PMO / Vmo Senior

Requisitos

FormaciónIngeniería en Informática, Computación, Industrial o carrera afín. Certificación PMP, PMI-ACP o PRINCE2 Professional (excluyente). Deseable certificaciones PfMP, SAFe, ITIL, OKRs o Value Stream Mapping.ExperienciaMás de 8 años en cargos de PMO, VMO o Gestión de Portafolio TI. Experiencia liderando oficinas de proyectos o de valor en organizaciones de mediana o gran escala. Experiencia en gestión presupuestaria CAPEX/OPEX. Experiencia implementando metodologías ágiles, híbridas y tradicionales. Deseable experiencia en industrias de alta complejidad operacional.Conocimientos técnicosGestión de Portafolio (PPM, Jira, Azure DevOps, Monday o similares). PMI / PMBOK, Scrum, Kanban, SAFe, OKRs y metodologías híbridas. Gestión financiera CAPEX/OPEX. Power BI y Excel avanzado. Business Value, ROI, KPIs estratégicos y Value Stream Mapping. Gestión de riesgos y planificación de mitigaciones.

Projects

PMO / VMO Senior – Gestión de Valor y Portafolio

¡En BC Tecnología buscamos a nuestro próximo PMO / VMO Senior!Si te apasiona la gestión estratégica de portafolios, la generación de valor para el negocio y el liderazgo de iniciativas de transformación tecnológica, esta oportunidad es para ti.

Modalidad

Híbrida (presencial según requerimientos del proyecto)
Contrato a plazo fijo con posibilidad de extensión¿Cuál será tu misión?Liderar la Oficina de Valor (VMO), asegurando que el portafolio de proyectos e iniciativas tecnológicas genere valor medible para el negocio. Serás un referente metodológico y estratégico, impulsando la mejora continua, la optimización del portafolio y la correcta gestión de recursos CAPEX y OPEX.

Principales responsabilidades

Liderar la operación de la Oficina de Valor (VMO). Gestionar el portafolio de proyectos e iniciativas TI, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos. Definir métricas, KPIs y modelos de priorización basados en valor. Elaborar dashboards ejecutivos con indicadores de avance, riesgos, beneficios y desempeño del portafolio. Apoyar la toma de decisiones mediante análisis estratégicos y reportes ejecutivos. Gestionar interdependencias, riesgos y optimización de recursos entre iniciativas. Planificar y controlar presupuestos CAPEX y OPEX. Coordinar con Finanzas y Control de Gestión el seguimiento presupuestario. Implementar mejoras metodológicas en gestión de proyectos, portafolio y valor (PMI, SAFe, OKRs, DORA Metrics, Value Stream Mapping, entre otras). Desarrollar estándares, plantillas y buenas prácticas para la gestión de proyectos. Mentorizar y acompañar a PMOs y equipos de gestión. Liderar la evaluación y estructuración de nuevas iniciativas tecnológicas. Promover una cultura de innovación, mejora continua y orientación al valor.

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