Responsable projets culture cybersécurité F/H - SAFRAN SA (FRANCE)

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif mission

Le responsable projets culture cybersécurité rapporte au responsable des programmes Cyber dans le département Gouvernance CyberSécurité Groupe. Il intervient en qualité de chef de projets culture cyber dans l'équipe des chefs de projets CyberSécurité, en charge de piloter l'ensemble des projets dédiés à la culture cybersécurité des collaborateurs Safran (eg : entrainements par exercices de crises cyber, exercices de phishing), et de supporter les programmes d'awareness cyber du groupe en collaboration avec l'ensemble des acteurs. MISSIONS ET RESPONSABILITES Le responsable projets culture cybersécurité évoluera dans 3 grands domaines d'activités : 1. Organisation des exercices de crise cybersécurité annuels o Suivit dans le temps et amélioration continue des exercices annuels o Planification et préparation des exercices annuels avec le département des risques o Validation des scénarios annuels avec le RSSI gouvernance, le RSSI Groupe et l'ensemble des RSSI sociétés o Pilotage de l'exécution des exercices, rédaction des rapports d'exercices et capitalisation sur les axes d'amélioration possibles 2. Organiser le pilotage et l'exécution des actions de sensibilisation cybersécurité sous responsabilité du département cybersécurité o Participer à la gestion du « risque humain » en mettant à jour avec le RSSI gouvernance la stratégie de réduction du risque d'exploitation des bias cognitifs sur les collaborateurs de l'entreprise. o Organiser les campagnes de sensibilisation auprès des collaborateurs (eg : Phishing mail plusieurs fois par an) o Suivre dans le temps l'impact des campagnes, rédiger les rapports associés pour les RSSI et pour les membres du comité exécutif Safran, et proposer des évolutions de la posture Safran face au risque humain. o Piloter les prestataires et les solutions utilisées pour la sensibilisation cybersécurité, en assurant leur bonne intégration dans les outils dédiés au pilotage du risque Safran (remonté d'indicateurs vers des outils de gestion de conformité, de risques.) 3. Participer et piloter une partie du programme de sensibilisation CyberSécurité groupe o Organiser la revue bi hebdomadaire des actions de sensibilisation en collaboration avec les départements Sureté, Communication et Employee Expérience, o Faciliter le déploiement du programme en organisant la communication autour du programme et du réseau de collaborateurs identifiés dans les différentes société safran. PERIMETRE D'INTERVENTION • Evolution dans l'équipe des chefs de projets cybersécurité dans le département gouvernance Cybersécurité • Collaboration avec les départements Employee Experience, sureté et communication • Services informatiques transverses du groupe (SI, réseaux, data, etc.) • Communauté des RSSI et RSSI industriel de l'ensemble des sociétés du groupe • Outils de gouvernance, reporting, suivi d'avancement des projets cybersécurité

ROLE Le titulaire du poste joue un rôle clé de coordination et de leadership : il/elle fait le lien entre la stratégie cybersécurité du groupe en termes de sensibilisation cybersécurité, sa mise en œuvre opérationnelle à travers les programmes qu'il/elle pilote et qui sont exécutés en collaboration avec la sureté, la communication et le département employee expérience. Il/Elle est le représentant des programmes de sensibilisation cybersécurité au sein du groupe SAFRAN, en charge de la collaboration entre l'ensemble des sociétés Safran en aidant l'ensemble des acteurs à se synchroniser sur ces sujets. COMPETENCES Savoir-faire et compétences techniques • Conduite de projets informatiques et cybersécurité dédiés à la sensibilisation cybersécurité et génériques (méthodologie, planification, gestion de risques) • Connaissance des bonnes pratiques de sensibilisation cybersécurité et des normes et référentiels cybersécurité associés (ISO 27001, NIST, RGPD…) • Expérience éprouvée en gestion de crise cyber et en sensibilisation cybersécurité • Capacité à animer des réunions, ateliers, COPIL, comités techniques • Expérience des outils de pilotage autour de la sensibilisation cybersécurité (gestion de projet, tableaux de bord, reporting) Connaissance de l'activité • Bonne connaissance des sujets de sensibilisation cybersécurité et des bonnes pratiques • Bonne connaissance de l'écosystème informatique grande entreprise (SI, réseaux, cloud, IoT…) • Connaissance des enjeux de conformité et de la réglementation sécurité (RGPD, cyber résilience, etc.) • Compréhension des enjeux business et opérationnels dans une organisation internationale et industrielle Leadership • Aptitude à porter une vision, à entraîner des collaborateurs de métiers différents • Aptitude à conduire et porter le changement dans une organisation complexe • Capacité d'écoute pour embarquer dans une approche win-win • Force de proposition pour anticiper, innover, challenger les pratiques existantes Résolution de problèmes - innovation • Approche structurée de résolution de problèmes (analyse de cause racine) • Capacité à identifier des axes d'amélioration et à piloter le changement Aptitudes relationnelles • Excellent relationnel, sens de l'écoute et pédagogie • Capacité à communiquer avec des parties prenantes variées, sur plusieurs niveaux hiérarchiques • Faculté d'animer une communauté métier et de générer l'adhésion autour de projets transverses