(Senior) Brand Manager -CSU

Local Brand Managers ODER global / regional / lokale Subfunktionsspezialisten innerhalb einer spezifischen Marketing-Unterfunktion.Definieren Sie die Produktstrategie in Abstimmung mit dem lokalen Management und der globalen Marketingabteilung und implementieren Sie unterstützende taktische Pläne/Projekte.Major Accountabilities~ Bereitet Inhalte von integrierten Markenteams und Startteams vor. ~ Verantwortlich für die Ausführung, Überwachung und Analyse der vereinbarten taktischen Pläne, um das Wachstum der Marke(n) sicherzustellen ~ Leitung der Entwicklung von Werbeaktivitäten in Übereinstimmung mit internen SOPs und Verhaltenskodex-Richtlinien. ~ Überwachen und steuern Sie Markenbudgets, Prognosen und Ausgaben und bewerten Sie den Marketing-Mix des Produkts, um Kosteneffizienz und Ergebnisse zu bewerten. ~ Identifiziert Markteinblicke und Chancen in den Bereich durch Kundeninteraktionen ~ Führt zentrale Marketingaktivitäten sowie regional initiierte Marketingaktivitäten durch ~ Überwacht die Produktleistung und die externe Umgebung mithilfe geeigneter Tools und ergreift gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen, um Geschäftsziele zu erreichen ~ Zusammenarbeit mit Marketing- und Medizinischen Teams zur Maximierung der Aktivitäten: - Scout-Zentren, KOLs und OLs nach Krankheit innerhalb des zugewiesenen Gebiets - Identifizieren Sie spezifische Bedürfnisse für jedes Segment von Patienten und die Auswirkungen der Krankheit für jeden von ihnen innerhalb des zugewiesenen GebietsKey Performance IndicatorsLocal Brand Managers ODER global / regional / lokale Subfunktionsspezialisten innerhalb einer spezifischen Marketing-Unterfunktion.Definieren Sie die Produktstrategie in Abstimmung mit dem lokalen Management und der globalen Marketingabteilung und implementieren Sie unterstützende taktische Pläne/Projekte.Work Experience~Interkulturelle Erfahrung~Operations Management und Ausführung~ProjektmanagementSkills~Digitales Marketing~Marketing-Strategie~Produktstrategie~Vermögensverwaltung~Produktmarketing~Produktlebenszyklus-Management (PLM)~Verständnis des Gesundheitssektors~Expertise in vorrangigen Krankheitsbereichen~Kommerzielle Exzellenz~Operative Exzellenz~Kundenorientierung~Gewandtheit~Beeinflussung von Fähigkeiten~Verhandlungsgeschick~Einbindung von Stakeholdern~Stakeholder-Management~Strategische Partnerschaften~Funktionsübergreifende ZusammenarbeitLanguageEnglisch