RESPONSABLE PILOTAGE ET GOUVERNANCE

• CDI
• Casablanca
• Publié il y a 3 mois

RED TIC recrute pour l’un de ses partenaires un profil RESPONSABLE PILOTAGE ET GOUVERNANCE.

Finalité Du Poste

Le Responsable Pilotage et Gouvernance assure la cohérence, la supervision et la coordination des fonctions transverses au sein de la DOSI-T. Il supervise l’architecture entreprise ,le pilotage des projets (PMO), la méthodologie, la qualité, pilotage administratif et financier ainsi que la tour de contrôle et le change management. Son rôle est de garantir la gouvernance globale de la transformation, d’optimiser les processus internes à la DOSIT, d’assurer la maîtrise des standards , et de fournir à la Direction une vision consolidée de la performance et de la conformité du système d’information.

Mission Principales

Pilotage et Gouvernance Globale :

• Définir et mettre en œuvre le cadre de gouvernance IT en alignement avec la stratégie de l’entreprise.
• Superviser et coordonner les activités des équipes Architectes SI, tour de controle et Change Management , PMO, méthodologies et qualité
• Assurer le suivi et l’arbitrage des priorités stratégiques.

Architecture SI Et Urbanisation

• Encadrer les architectes SI pour garantir la cohérence et l’évolution des systèmes d’information.
• Veiller à la conformité aux standards techniques et d’urbanisation.

Sécurité Des Systèmes D’Information

• Travailler en collaboration avec l’équipe RSSI afin d’assurer le bon respect des politiques de sécurité dans le cadre de référence

Change Management Et Tour De Contrôle

• Piloter la tour de contrôle des changements pour sécuriser les mises en production.
• Mettre en place et animer les processus de gestion des changements (CAB, validations, suivi des incidents post-changement).

Pilotage De La Transformation Et PMO

• Superviser la cellule PMO pour le suivi des projets stratégiques.
• Garantir le reporting consolidé des projets, risques et arbitrages budgétaires.
• S’assurer de l’alignement du portefeuille projets avec la stratégie et les capacités de l’organisation.

Pilotage administratif et financier

• Superviser le suivi des budgets capex et opex, et travailler en parfaite collaboration avec la direction financière
• Garantir le reporting de la consommation, du réalisé, du prévisionnel , et arbitrages budgétaires ainsi que la collaboration avec la direction financière sur le suivi budgétaire
• Assurer de la bonne couverture contractuelle de nos différents engagements, le bon respect de la procédure achat et du processus P2P de bout en bout

Reporting Et Communication

• Mettre en place des KPI de performance (budget, délais, ROI, risques).
• Animer les revues de portefeuille et de priorisation.
• Produire une vision consolidée sur la performance globale IT (projets, architecture, changements).
• Informer la Direction DOSIT, la Direction Générale et les instances de gouvernance avec des tableaux de bord stratégiques.

Indicateurs Clés De Performance

Indicateurs liés au périmètre métier

Réaliser les objectifs négociés dans le respect des indicateurs suivants :

• Qualité des livrables.
• Respect des délais.
• Respect du budget
• Identification et évaluation des risques.
• Gestion de la relation avec le client interne.

Indicateurs génériques

• Alignement stratégique : % d’initiatives IT alignées sur la stratégie de l’entreprise.
• Performance des projets : Suivi des KPI réguliers , diffusion des reporting et communication sur les risques projets régulières
• Qualité de la gouvernance : Taux de respect des processus de gouvernance IT (architecture, sécurité, change, PMO).
• Change Management : % de changements réalisés sans incident majeur.
• Satisfaction des parties prenantes : Niveau de satisfaction des directions métiers et de la DSI.
• Efficacité du pilotage : Qualité, clarté et régularité des reportings fournis à la Direction.

respect du processus P2P, et de la procédure achat

Profil Recherché

Niveau de diplôme : Bac+5

Expérience globale

• Avec 10+ ans en IT, dont une expérience significative en gouvernance, pilotage stratégique et encadrement d’équipes pluridisciplinaires.

Qualifications Spécifiques

• Solide maîtrise des référentiels IT (COBIT, ITIL, TOGAF, ISO 27001…).
• Bonne connaissance en architecture SI, gestion de portefeuille projets et change management.
• Maîtrise des outils de pilotage et de reporting.
• Leadership et capacité à fédérer des équipes transverses.
• Esprit stratégique et vision globale.
• Solides compétences en communication et négociation.
• Capacité à travailler dans des environnements complexes et en transformation.

Compétences Requises

Gestion des risques et conformité

• Identifier, évaluer et maîtriser les risques opérationnels, techniques et de sécurité liés aux activités IT.
• Superviser la gestion des risques au niveau global (projets, architecture, sécurité, changement). Définir des plans d’action correctifs et garantir la conformité aux référentiels internes et normatifs (COBIT, ISO 27001…).

Pilotage stratégique et gouvernance

• Définir, structurer et piloter la gouvernance IT afin d’assurer la cohérence, la performance et la conformité des activités IT avec la stratégie de l’entreprise.
• Mettre en place un cadre de gouvernance consolidé couvrant le portefeuille projets, la cybersécurité, l’architecture et le change management. Assurer le suivi des indicateurs stratégiques et le reporting exécutif auprès de la direction.

Management d’équipes transverses

• Accompagner des équipes pluridisciplinaires dans l’atteinte des objectifs communs et le développement des compétences.
• Fédérer les équipes PMO, RSSI, Architectes et Change autour d’une vision commune. Développer la collaboration et l’autonomie tout en assurant la montée en compétences et la cohérence des pratiques.

Pilotage de la performance IT

• Mettre en place les indicateurs de performance, suivre les résultats et proposer des actions d’amélioration continue.
• Élaborer et suivre les tableaux de bord consolidés des activités IT. Évaluer la performance des domaines sous responsabilité et assurer la remontée d’alertes et d’arbitrages à la direction.

Sens de l’innovation et amélioration continue

• Identifier et promouvoir les leviers d’innovation et d’optimisation dans les processus IT et de gouvernance.
• Proposer et déployer des solutions innovantes pour renforcer la transversalité, la digitalisation et la performance des processus IT et projets.

Vision stratégique et alignement IT

• Assurer la cohérence entre la stratégie IT, les besoins métiers et les orientations de l’entreprise
• Définir les priorités IT en lien avec les objectifs métiers. Piloter la transformation en garantissant l’alignement stratégique des feuilles de route et des initiatives structurantes.

Communication

• Assurer une communication claire, ascendante et descendante, et favoriser l’adhésion autour des décisions stratégiques IT.
• Garantir la diffusion fluide de l’information entre la direction, les équipes et les parties prenantes. Communiquer de manière proactive pour assurer l’alignement et la compréhension des enjeux de gouvernance.

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Nom et Prénom

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Niveau d étude

Bac Bac +1 Bac +2 Bac +3 Bac +4 Bac +5 Bac + X

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